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陕焦公司:改革创新 强基固本 促企业转型发展
发布日期:2019-08-13 16:55:22    作者:我本无名    
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陕焦公司:改革创新 强基固本 促企业转型发展 编辑按:2015年既是“十二五”收官之年,又是承上启下为“十三五”布局谋篇的关键之年,更是陕煤化集团深化改革、推动转型发展的重要一年。为确保集团公司“十二五”各项既定目标顺利完成,为打好“十二五”收官战营造良好的舆论氛围,集团公司网站和微信平台开设“坚定信心 攻坚克难 努力打好“十二五”收官战”专题系列报道,重点围绕集团公司所属各单位在今年工作中的新思路、新举措、新目标和贯彻落实集团公司2015年工作会精神情况进行宣传报道,为全面推进企业的改革发展鼓与呼。   坚定信心 攻坚克难 努力打好“十二五”收官战专题系列报道之十八:   陕焦公司:改革创新 强基固本 促企业转型发展   2015年既是“十二五”的收官之年,又是“十三五”布局谋篇的关键年,对于陕焦来说依然是充满挑战和艰苦奋斗的一年,更是企业改革创新、依法治企、转型发展的重要一年,如何适应经济发展新常态、确保公司生产经营稳定向好、谋划企业下一步发展,是公司面临的最大挑战。 陕焦公司:改革创新 强基固本 促企业转型发展 随着公司2015年工作部署会的顺利召开,围绕集团公司对化工板块提出的要以增效扭亏为重点,着力改善企业的经营情况,加强生产计划管理,稳步提高装置运行率、负荷率,不断降低生产消耗这一目标要求。面对新的部署、目标和要求,陕焦公司以“改革创新、强基固本”作为各项工作的着力点,因势而谋、应势而动、顺势而为,努力开创企业生产经营工作的新局面。 改革创新是核心。2015年,公司继续坚持改革创新这条主线,眼睛向内深挖内潜,坚定不移地将体制机制改革推向深入,以改革求得从行业困境中突围,以改革谋得在“以化补焦”上有所发展,从而实现企业管理和效益的双提升。推行“一精简、两压缩、三加强”机制,在去年精简管理干部的基础上,继续压缩管理层级、缩短管理链条,明确岗位职责,加强经济考核,严格责任追究,提升管理效率,坚决消灭职责重叠和政令“二传手”现象,力戒越位、错位、空位和不到位现象。加强和充实生产岗位和生产管理岗位的人员力量,充实技术岗位;加强“操检结合”,明确操作工是设备第一管理责任人,鼓励操、检人员加强沟通和联系,提高开机率;加强复合型人才培养,做到生产、经营、政工干部业务相互贯通,管生产的要懂经营,管经营、政工的要懂生产,提高业务水平的多元化,努力培养学习型、复合型人才队伍。 制度建设是基础。制度建设是公司规范化管理的重要部分,也是现代企业管理的要求,2014年公司各项基础管理工作相对较为薄弱,部分工作没有跟踪到位,考核缺乏力度,致使执行力大打折扣,工作效率不高。因此,2015年公司企业管理的核心就是强基固本,加强基础管理,努力推进企业基础管理标准化、规范化建设,理顺各个层次的工作关系,明确职责、优化流程、落实责任,提高管理层次、水平和工作效率。完善管理制度,坚决做到以制度管人、管事,提高工作效率,促进各项工作的落实和解决。抢抓公司经济责任制承包取得良好效果的有利时机,继续在生产单位推广经济责任制承包,落实责任,实行指标承包、节奖超罚,切实提高工作质量和效率,调动全员的工作主动性和创造性,真正达到企业、部门、个人责、权、利相统一,实现公司、部门、个人三者双赢。 陕焦公司:改革创新 强基固本 促企业转型发展 落实责任是根本。2014年由于生产系统的限产、大检修、临时停车频繁,直接导致产品产量偏低,产能发挥不理想、机物料、燃料及动力消耗过大等问题的发生,使生产成本居高不下,效能发挥偏低,累计完成焦炭和醇氨生产目标的95%和86%。面对2015年180万吨焦炭、20万吨醇氨的生产任务,公司按照这一目标要求,逐级分解任务,强化责任落实,充分发挥总调度的指挥和协调职能,进一步完善调度系统,监督计划执行,做到指挥得当,协调有力,坚决确保系统有条不紊运行。同时,发挥横大班劳动竞赛的作用,充分调动员工提高投入产出的积极性,随着2014年横大班劳动竞赛活动的开展,目前效果逐步显现,2015年元月份焦炭、醇氨产量不断刷新历史,单班、单日、单月产量都开创了新的记录,公司将继续围绕横大班劳动竞赛活动的开展,强化生产系统的管理,以班保日、以日保月、以月保年,确保计划任务和目标任务的顺利实现。 员工获益是目的。企业生产经营的目的是为了盈利,而盈利最重要的目的就是让员工获得更大的收益,改善生产、生活条件。2014年公司经营形势的严峻,亏损面的增大,使得员工整体工资水平有所下滑,但是公司出台了新的薪酬改革方案还是尽量确保了一线员工,特别是重要技术岗位的员工总体收入保持稳定。2015年公司在努力实现各项生产经营任务的同时,将适度提高员工工资水平,改善员工的工作及生活条件,解决职工群众关注的焦点、热点和难点问题,着力解决低收入和青年职工的住房问题,让广大员工获得更多实惠,快乐工作,幸福生活。 面临新常态下的

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