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陕钢集团物流统管成效凸显
发布日期:2019-08-13 17:28:06    作者:我本无名    
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陕钢集团物流统管成效凸显         2016年,面对钢铁行业持续下行的经济压力,实现销售、资金、大宗原燃料、物流四统管是陕钢集团深化改革补齐短板而采取的一项重要战略决策。5月3日陕钢集团韩城公司物流管理处正式成立,标志着陕钢集团物流统管正式铺开及 四统管 工作全面运行。 物流统管以来,公路及铁路运力比翼齐行,江铁联运有序推进,主业产品直配直销比例显著增大,内部物流招标选择、统筹安排,各项降低物流费用措施全面发力、成效凸显。据统计,汽车运输费用6-8月份西安区域降低约6.3元/吨,韩城片区降低约11.5元/吨,汉中片区降低约3元/吨,三个月共节约创效443.513万元。火车运输费用经过艰苦谈判6-8月份运费降幅达30%-40%,三个月共节约创效2239.9万元。这些数字,是近半年来韩城公司为实现物流统管所付出的艰辛努力的回报。 提前谋划,全面运行。韩城公司物流管理处成立后,有关专业人员便对两主业公司进行调研,摸清整理发运、库存数据等信息,并制定《物流运作体系报告》,分别于5月26日、6月6日正式接管龙钢公司和汉钢公司物流运输系统,实现了平稳过渡、有序保障。 多方努力,实现降本。物流是生产经营的保障链,也是挖潜增效的利润源。面对市场压力,实现保障有力、服务满意、效益最佳,是物流人的追求目标。在火车运输方面,主动与上海局、宁波局和西铁局等进行走访交流,与其建立了牢固的战略协作关系,最大限度地确保火车运输,并制定了5项措施确保效益最大化:一是铁企进行全方位、多渠道合作,实现共赢;二是双方签订战略合作协议,可联合办公,提升协作水平;三是局管内各车站的货场可作为钢材仓储库房,减少倒运;四是积极协调处理勉西站卸车能力不足问题;五是开展新型业务集装箱运输,既降低了运输成本,又大大降低了货损货差和环境污染。在汽运方面,对西安、韩城和环汉中、成绵、安康、宝鸡等区域分别采取招标形式确定了承运公司,并将原有的自提业务全部改为配送,进一步提高了整体运输速度和效率。         保障顺畅,提高效率。在当前市场形势冷暖交替状态下,陕钢集团韩城公司不断提高物流配送速度、提升服务水平,为抢抓市场机遇提供了有力保证。以陕钢集团龙钢公司为例,统管前每天发往西安区域运输车辆仅80多辆,外围客户基本自提,而统管取消自提后,由龙钢公司发往西安区域车辆每天保证在190辆左右,火车每天保证96个车皮左右,从根本上解决了销售不畅、运输困难等问题。         与此同时,陕钢集团韩城公司在物流仓储方面不断扩大仓储能力,近期与绵阳华青物流签订仓储协议,研究新的具体合作模式,为 禹龙 品牌拓宽市场的占有率、满足客户品种规格及配送需求提供可靠保障。