江苏快三走势图

龙钢公司多措并举构建干部人才培养选拔链
发布日期:2019-08-13 20:42:03    作者:我本无名    
0
龙钢公司多措并举构建干部人才培养选拔链 今年以来,龙钢公司坚持党管干部、党管人才,努力打造一支素质高、能力强、政治过硬、结构合理、善于创新的干部人才队伍,为企业高质量发展提供强有力的保障。

从严从实抓好干部队伍建设

严把干部培养关。加大年轻干部培养力度,制定了后备干部及在职大学生继续教育培养方案,长期与西北大学经管学院联合进行培训,建立后备干部人才库,制定了后备干部及在职大学生继续教育培养方案,通过系统、正规的管理理论及外出对标学习,培养出一批真正掌握现代管理基本技巧、思维模式,具备良好专业技能和实战技能的企业管理人才。

严把干部选聘关。坚持党管干部原则,严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关。规范干部选聘流程,明确组织培养推荐和公开竞聘两种渠道,注重在基层一线培养锻炼年轻干部,真正选出信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部,同时不断规范干部管理,使想干事、敢干事、能干事成为企业改革发展、追赶超越的风向标。

严把干部考核关。扎实推进 三项机制 ,除了月度履职考核以外,有效实施处级及专业技术职务人员年度综合考核,考核结果的运用做到不唯票、不唯分,而是注重实绩,对考核得分在85分以下人员分别以免职、降职、调离岗位、诫勉谈话等方式进行处理。

全方位推进人才队伍建设

依靠制度管人才。加快推进五支人才队伍建设。先后下发《龙钢公司五支人才队伍建设实施方案》《科级后备干部及在职大学生培养方案》等文件,五支人才队伍建设中的经营管理人才队伍与专业技术人才队伍在炼钢厂试点推进工作,政工人才试点单位为轧钢厂。建立后备干部人才库,人才队伍建设初显成效。同时积极开展公开竞聘,建立了不同类型的人才晋升通道,经过近一年的锻炼培养,人才队伍建设初显成效。

搭建平台出人才。公司已经形成了人才队伍三个平台的建立。根据职业类型,遵循人才成长规律,合理规划各类人才成长路径,开辟多元化的员工职业发展通道,指明各类群体未来的职业成长路径和方向,并将个人发展目标融入公司发展战略。

不拘一格用人才。坚持市场化用人机制,推进契约化管理,将人才建设与市场接轨,畅通市场化选聘通道;外聘公司急需的专业技术型人才,充实到关键岗位;出台配套政策、建立合理的激励机制,考核结果和薪酬激励与岗位聘任挂钩。形成 尊重知识、尊重人才 的理念和氛围,努力创造一种让各类人才来去自由、自我扩张的宽松环境,实现人才进出的 零障碍 ,不断激活体制机制,增强内生动力。